Συντακτης: Βαρβάρα Αγγέλη
Δημοσιευση: 19-01-2018, 15:33
ΓΙΑΝΝΕΝΑ

Χωρίς να παραγνωρίζει τις συνέπειες των δημοσιονομικών συνθηκών της χώρας, η διοίκηση του Πανεπιστημιακού Νοσοκομείου Ιωαννίνων εκτιμά ότι το νοσοκομείο μπορεί να παρέχει υπηρεσίες υγείας χωρίς εκπτώσεις. Αυτό τουλάχιστον υποστήριξε ο διοικητής Βασίλης Τσίκαρης κατά τη διάρκεια της εκδήλωσης κοπής της πίτας, όπου συνηθίζεται να γίνεται και ένας απολογισμός της χρονιάς που πέρασε αλλά και να τίθενται οι στόχοι για τη νέα χρονιά.

Ο κ. Τσίκαρης όπως και ο αναπληρωτής διοικητής Κώστας Χολέβας ανέλαβαν τη διοίκηση του Πανεπιστημιακού Νοσοκομείου πριν από εννιά μήνες. Καταρχήν, ο διοικητής ανέφερε ότι οι μόνοι κριτές των προσπαθειών που καταβάλλει η διοίκηση, μπορούν να είναι οι ίδιοι οι πολίτες. «Ως διοίκηση και εργαζόμενοι δεν έχουμε το δικαίωμα να τους απογοητεύσουμε και πολύ περισσότερο να εκμεταλλευτούμε την ελπίδα και την ανάγκη των πολιτών για πρόσβαση σε ποιοτικές υπηρεσίες υγείας» υπογράμμισε. Από την πλευρά του, ο ίδιος είπε ένα μεγάλο ευχαριστώ σε όλο το προσωπικό που ανταποκρίθηκε «με αξιοπρέπεια στις υποχρεώσεις του». Και μάλιστα, σε μια χρονιά που οι νοσηλευόμενοι ήταν περισσότεροι από άλλες χρονιές, ενώ αυξημένο ήταν και το ποσοστό των επισκεπτών στα τακτικά εξωτερικά ιατρεία.

Παράλληλα, έθεσε προ των ευθυνών τους όλους τους φορείς (6η ΥΠΕ, Περιφέρεια, Δήμοι, Εκκλησία κ.λπ.), οι οποίοι, όπως είπε ο κ. Τσίκαρης, πρέπει να δράσουν προκειμένου το Πανεπιστημιακό Νοσοκομείο να συνεχίσει να καινοτομεί και να προσφέρει υπηρεσίες υψηλής ποιότητας. Ζήτησε συγκεκριμένα τη συστράτευση όλων προς την κατεύθυνση ενίσχυσης του πρωτοπόρου ρόλου του νοσοκομείου.

Μεγάλο μέρος της ομιλίας του, αφιερώθηκε στη στοχοθεσία αυτής της χρονιάς. Και οι στόχοι που έθεσε, δεν είναι και λίγοι:

*Ένταξη του 4ου κτηρίου στις λειτουργίες του νοσοκομείου, για την αποσυμφόρηση των κλινικών και την ανάπτυξη νέων καινοτόμων ιατρικών και νοσηλευτικών υπηρεσιών.

*Ολοκλήρωση των διαδικασιών πιστοποίησης κλινικών, μονάδων και υπηρεσιών με μεσοπρόθεσμο στόχο την πιστοποίηση του συνόλου του νοσοκομείου.

*Δημιουργία ενός οργανισμού που να ανταποκρίνεται στις ανάγκες και στον τριτοβάθμιο και δημόσιο χαρακτήρα του νοσοκομείου.

* Ίδρυση και λειτουργία της αγγειοχειρουργικής κλινικής

*Ολοκλήρωση της ανάπτυξης του μαγνητικού τομογράφου με την δρομολογηθείσα ήδη προμήθεια και εγκατάσταση του κατάλληλου λογισμικού για μαγνητικές τομογραφίες καρδιάς.

*Προμήθεια και οργάνωση της λειτουργίας υποδομών του PET/CT.

Παράλληλα, ο κ. Τσίκαρης μίλησε για τη δρομολόγηση ενεργειών που αφορούν:

* την ίδρυση του κέντρου στήριξης εξατομικευμένης ιατρικής και μοριακής ιατρικής

*την ανάπτυξη πιστοποιημένων υποδομών βιοτραπεζών

*την αναβάθμιση του Εργαστηρίου Τοξικολογίας

*την ανανέωση και αναβάθμιση του ηλεκτρομηχανολογικού και ξενοδοχειακού εξοπλισμού του νοσοκομείου.

*Τη θεσμοθέτηση εσωτερικών κανονισμών λειτουργίας, μετακίνησης και οργάνωσης που να διασφαλίζουν την ορθή αξιοποίηση του ανθρώπινου δυναμικού.

Τέλος, ο κ. Τσίκαρης έκανε ιδιαίτερη αναφορά στην υπηρεσία καθαριότητας, φύλαξης και εστίασης στο νοσοκομείο (σε αντιδιαστολή με τις σχετικές υπηρεσίες που παρέχονταν από ιδιωτικές εταιρίες). «Και μόνο οι αντιδράσεις που καταγράφηκαν στον τομέα αυτόν, αρκούν για να πείσουν και τον πιο δύσπιστο για το μέγεθος των οικονομικών και θεσμικών ζητημάτων που διακυβεύονται» είπε χαρακτηριστικά.

 

Η διοίκηση του Πανεπιστημιακού Νοσοκομείου έδωσε στη δημοσιότητα τα παρακάτω στατιστικά στοιχεία για την κίνηση στο νοσοκομείο εν έτει 2017.

ΣΤΑΤΙΣΤΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΚΙΝΗΣΗΣ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟΥ 2017

Α/Α

ΔΕΙΚΤΗΣ ΝΟΣΗΛΕΥΤΙΚΗΣ ΚΙΝΗΣΗΣ

ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΤΟΥΣ

ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΤΟΥΣ

ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΤΟΥΣ

ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΤΟΥΣ

ΜΕΤΑΒΟΛΗ 2017-2016

ΜΕΤΑΒΟΛΗ 2017-2014

2017

2016

2015

2014

%

%

Α

ΚΙΝΗΣΗ ΚΛΙΝΙΚΩΝ
 
 
 
 

 

 

1

Σύνολο κλινών

756

756

756

760

0,00%

-0,53%

2

Σύνολο Νοσηλευθέντων

58.253

57.631

53.906

56.715

1,08%

2,71%

3

Ημέρες Νοσηλείας

179.884

180.295

180.094

179.721

-0,23%

0,09%

4

Κάλυψη κλινών (%)

65,19

65,34

65,27

64,61

-0,23%

0,90%

5

Μέση Διάρκεια Νοσηλείας

3,09

3,13

3,34

3,17

-1,29%

-2,55%

6

Ρυθμός εισροής ασθενών Pk

77

76

71

75

1,08%

3,26%

7

Διάστημα εναλλαγής

1,65

1,66

1,78

1,74

-0,64%

-5,00%

B

ΚΙΝΗΣΗ ΕΞΩΤΕΡΙΚΩΝ ΙΑΤΡΕΙΩΝ
 
 
 
 
 
 

8

Αριθμός ενεργών Τακτικών Εξωτερικών Ιατρείων

135

129

131

131

4,65%

3,05%

9

Εξετασθέντες σαν τακτικά περιστατικά σε Τακτικά Εξωτερικά Ιατρεία

229.071

220.568

200.629

176.242

3,86%

29,98%

10

Εξετασθέντες σαν έκτακτα περιστατικά (ΤΕΠ & Ιατρεία εκτάκτων)

52.055

52.071

53.794

51.034

-0,03%

2,00%

11

Αριθμός ενεργών Απογευματινών Εξωτερικών Ιατρείων

92

88

101

94

4,55%

-2,13%

12

Εξετασθέντες σε Απογευματινά Ε.Ι.

12.760

11.629

10.993

11.251

9,73%

13,41%

13

Σύνολο ασθενών που εξυπηρετήθηκαν από το Νοσοκομείο ετησίως

353.945

343.639

321.093

296.993

3,00%

19,18%

200 λέξεις απομένουν.
σχετικα αρθρα
espa